Plan de carrière: construction, étapes clés et accompagnement collaborateur

plan de carrière

85 % des salariĂ©s attendent une perspective d'Ă©volution de leur employeur. Pourtant, seuls 30 % bĂ©nĂ©ficient d'un plan de carrière formalisĂ©. Ce dĂ©calage n'est pas anodin : un plan de carrière n'est pas un tableau Excel figĂ©, c'est un vĂ©ritable outil de dialogue entre le collaborateur et la fonction RH. TL;DR : Cet article en … Lire plus

Référentiel de compétences: utilisation et optimisation de la performance

référentiel de compétences

Le rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences, c'est l'outil RH que l'on construit avec ambition et que l'on retrouve, 6 mois plus tard, dans un dossier partagĂ© que plus personne n'ouvre. Ce paradoxe touche la majoritĂ© des organisations. La vraie question n'est pas "comment le crĂ©er ?", mais "comment le rendre rĂ©ellement utile ?" TL;DR : Cet article … Lire plus

Taux de turnover: méthode de calcul et interprétation

comment calculer le taux de turnover

7 DRH sur 10 utilisent la mauvaise formule pour calculer leur taux de turnover. Ce n'est pas un jugement : en France, 3 mĂ©thodes reconnues coexistent et mesurent des rĂ©alitĂ©s sensiblement diffĂ©rentes. Sur une mĂŞme entreprise, le choix de la formule peut faire passer votre taux affichĂ© de 8% Ă  10%, voire au-delĂ  selon l'angle … Lire plus

L’avis collaborateur dans l’entretien annuel: levier de performance

avis collaborateur entretien annuel

70 % des managers collectent des avis collaborateurs en entretien annuel sans jamais les exploiter stratĂ©giquement. Ces retours renferment pourtant des informations que les indicateurs habituels ne capturent pas : signaux de dĂ©sengagement prĂ©coce, processus dĂ©faillants identifiĂ©s par ceux qui les vivent au quotidien, besoins de formation rarement formulĂ©s Ă  voix haute. L'entretien annuel, censĂ© … Lire plus